Внимание! Данная бесплатная статья не является частью курса "Мебельный бизнес без цензуры".
Жить без финансового плана нельзя!
Вы скажете: «Да зачем он мне нужен? У меня маленький магазин! Лишние бумажки — лишние сложности... Мудрёно всё, короче... Не любите мне мозги...».
Причин «не сделать» всегда больше, чем причин «сделать». Кто хочет дела, тот ищет способ, кто не хочет — причины...
Поэтому повторимся: жить без финансового плана считаем невозможным. Ни одна фирма, завод, семья, человек не смогут качественно управлять своими финансами без наличия финансового плана. Отсутствие финансового плана ведёт к:
1 Незнание «сколько нужно денег».
2 Незнание «сколько можно тратить».
3 Необоснованно взятые кредиты.
4 Долги.
5 Финансовая яма.
Хотелось бы отметить, что в финансовом планировании нет ничего сложного.
Первое. Садитесь и прописываете подробнейшим образом все-все свои расходы.
Второе. Делите свои расходы на количество дней в месяце. Вот и получилась необходимая минимальная средняя сумма дневной выручки магазина.
Примечание: товар обязательно включаем в статьи расходов. Поставщикам товара платим по факту продажи конкретного товара конкретного поставщика. Имеем ввиду, что не затыкайте свою бюджетные «дырки» деньгами поставщиков.
Третье. Контроль. Делаем обыкновенную таблицу на 31 день. В таблице по горизонтали обозначаем дни (с понедельника по пятницу), а по вертикали выделяем календарные недели года.
Теперь приведём для примера «одну клетку», один день из нашего финансового контрольного плана:
ЧТО ВКЛЮЧАЕТ ОДИН ДЕНЬ ФИНПЛАНА | РАСШИФРОВКА |
1 ВЫРУЧКА ______________ +/- плана (дневного) ___ План месячный (%) ______ И.И.И. __________ (___) П.П.П. __________ (___) С.С.С. __________ (___) Н.Н.Н. __________ (___) | - 1 = число месяца. - ВЫРУЧКА = выручка за день/за сегодня. - +/- = отклонение от плана на день (в рублях). - План месячный = % выполнения плана на сегодняшний день. - Иванов Иван Иванович сумма (итого). Теперь пример с цифрами (цифры, конечно, абстрактные): 14 ВЫРУЧКА 192.000 +/- плана (дневного) +32000 (значит дневной план продаж, исходя из затрат, составляет 160.000 рублей) План месячный (%) 123 (перевыполняем!) И.И.И. Вых (1.200.000 сумма продаж Иванова за месяц на сегодняшний день) П.П.П. 120.000 (890.000) С.С.С. 40.000 (650.000) Н.Н.Н. 30.000 (400.000) и вот таких у Вас должно быть 31 день, читай, таблица. |
Всё видно, всё наглядно. Есть контроль!
Можно конечно всё страшно усложнить и собой гордиться. Можно даже специально нанять бухгалтера для финансового контроля. Можно, можно, можно...
Но если у Вас не сетевой магазин, не комплекс на 10.000 м2, который Вы полностью занимаете, а, скажем, магазин на 500-1500 м2, то зачем усложнять?
Мы предложили Вам самую примитивную, но и в то же время очень рабочую форму финансового плана. Не забывайте, считая доходы, контролировать и расходы (читай, финансовые потоки) в рамках бюджета.
Удачных Вам продаж мебели!